Une politique logement maitrisée

Depuis 2020, nous avons porté une vision claire : celle d’une ville à taille humaine, où l’on choisit d’habiter, de s’investir, de construire un parcours de vie.

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Le logement est au cœur de cet équilibre. Il façonne nos quartiers, influe sur la vie de nos écoles, détermine l’accueil de nouvelles familles, et participe à la vitalité de notre tissu local.

Nous avons toujours cherché à maîtriser le développement de l’habitat, en concertation avec les partenaires institutionnels et les bailleurs. Pas pour freiner la croissance, mais pour garantir la cohérence : celle d’une ville qui évolue sans se dénaturer, qui s’ouvre sans se disperser.

Oui, il faut pouvoir accueillir de nouveaux habitants, répondre aux parcours résidentiels de nos jeunes, de nos aînés, de nos familles. Mais cela doit se faire avec méthode, avec exigence, avec une volonté partagée de préserver la qualité de vie à Wambrechies.

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Pour nous, l’attractivité passe aussi par un habitat adapté, harmonieux et choisi, au service d’un projet communal durable.

Une politique volontariste au monde économique

Dès notre arrivée, nous avons fait le choix d’un soutien actif, concret et assumé à notre tissu économique par une écoute constante et de la proximité, adaptation de notre politique aux réalités.

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Pour susciter du lien et créer un réseau économique local, nous avons relancé l’association PAF (Promouvoir, Animer, Fédérer), qui a pris le relais de la commune dans l’organisation de petits-déjeuners, d’apéritifs.

Nous avons également veillé à mobiliser les leviers sociaux en faveur du commerce wambrecitain.  Ce sont 81.000 € de chèques de Noël qui ont été distribués depuis 2023 à nos aînés via le CCAS.

En lien avec France Travail, l’association ALPES, ou encore Tremplin Cadres Hauts-de-France, nous avons organisé des forums de l’emploi, à destination des jeunes, des séniors et des cadres en transition, afin de répondre à tous les profils de demandeurs.

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Pour nous, l’économie locale est une responsabilité politique et une fierté collective.

Une politique d'aménagement valorisante

Longtemps perçu comme une simple aire de stationnement en centre-ville, le port de plaisance était sous-exploité, figé.

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Nous avons fait ce choix fort de le réinscrire dans le quotidien des Wambrecitains, en en faisant un lieu de balade, de rencontre, de respiration.

À travers la piétonnisation progressive, la végétalisation des berges, la réorganisation du stationnement, nous avons amorcé une profonde transformation de ce secteur stratégique.

Nous y avons déplacé le marché, installé des foodtrucks en soirée, encouragé les animations nautiques : autant d’initiatives concrètes qui ont augmenté le niveau d'attractivité locale.

Le port est devenu un espace à vivre, apaisé,  accessible.

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Pour nous, le port n'est pas qu'un point de passage c'est un lieu de rencontre, de flânerie et d’identité locale.

Une politique mobilité ambitieuse

Nous avons, dès notre arrivée, défendu une approche équilibrée de la politique transports qui laisse toute sa place à la voiture en repensant la cohabitation des mobilités.

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En lien étroit avec la Métropole Européenne de Lille, nous avons travaillé à une meilleure desserte des deux rives de la Deûle. Cela s’est traduit par des propositions concrètes de réorganisation des lignes 90 et Liane 1 pour créer des boucles efficaces autour du futur terminus du tramway, à proximité du parc de Robersart. Nous avons également plaidé pour le prolongement de la ligne 89 vers Tourcoing afin de faciliter les commodités de transports de nos lycéens et des actifs travaillant dans nos bassins d'emploi.

Engagés pour des solutions modernes, nous avons obtenu l’installation de deux stations V’Lille (et en demandons déjà d’autres), renforcé la lisibilité du réseau autour d’un pôle de mobilité centre-ville (bus, vélos, autopartage Citiz), et veillé à l’accessibilité de nos trottoirs.

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Pour nous, la mobilité est une condition de la liberté, de confort et d’attractivité au quotidien.

Une politique de communication pragmatique

Dès notre arrivée, nous avons souhaité que l'information circule librement entre la mairie et les habitants, de manière simple et accessible. C’est dans cet esprit qu’a été créée l’application mobile de Wambrechies.

Elle permet à chacun de consulter en temps réel les actualités de la ville (événements, travaux, alertes…), mais aussi de signaler un problème directement aux services concernés (sécurité, voirie, propreté, éclairage...).
Cette application est aussi un outil pour les visiteurs, avec des itinéraires de balades et des points d’intérêt pour découvrir Wambrechies autrement.

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Pour nous, une ville connectée, c’est une ville qui écoute, informe et agit plus vite.

Une politique d'animation fédératrice

Notre mandat a vu naître de nouvelles manifestations fortes et originales, entièrement portées par notre municipalité : Wambier’chies, Carrément Rétro, Chlorofolies… Des événements inédits, qui ont rassemblé des milliers de participants.

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Nous avons poursuivi l’engagement culturel de la commune, en soutenant les associations organisatrices de manifestations reconnues et en accompagnant les projets proposés par notre tissu associatif sportif et culturel.

À ces rendez-vous bien ancrés se sont ajoutées de nouvelles impulsions : soutien aux mouvements d’artistes (notamment le GAIL, avec la création du Petit Montmartre), temps forts intergénérationnels, et événements sportifs fédérateurs (journée olympique, biathlon inter associatif et familial), toujours dans une volonté de partage, de participation et de convivialité.

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Pour nous, l’animation locale est un pilier du bien vivre et de l’unité communale.